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中國房企涌起“改名潮” 意欲甩掉“地產”包袱?

作者: 來源:中國新聞網 時間:2016-06-21

“地產”的光環似乎正在逐漸褪色。轉型中的中國房企正忙于將這個以往炙手可熱的標簽拋諸腦后。

遠洋集團日前召開品牌煥新發布會,品牌名稱變更的背后,一套以房地產實業為基礎的“全地產”多元化業務結構浮出水面。數日前,這個企業剛剛由“遠洋地產”更名為“遠洋集團”。“地產”二字從企業的品牌中消失。

丟掉“地產”的遠洋集團并非個案。千億房企恒大地產16日發布公告稱,公司名稱由“恒大地產集團有限公司”變更為“中國恒大集團”,該決議已獲股東大會通過。恒大更名,同樣去掉了“地產”。

5月23日,雅居樂地產控股有限公司公告稱,董事會建議將公司的中英文名稱均去掉“地產”二字,更改為“雅居樂集團控股有限公司”。去年9月,方興地產宣布正式更名為“中國金茂”,同樣甩掉了“地產”。

如今全力向文化、旅游等領域轉型的萬達集團以前名稱中也有“地產”二字,但經過一系列產業演變,萬達商業地產股份有限公司已成為萬達集團的幾個子公司之一。

為何房企扎堆更名,扔掉“地產”?

遠洋集團有關人士表示,更名是出于體現集團業務結構的考慮。2015年遠洋進入第四步發展戰略期,除傳統住宅開發外,更加大了對不動產開發投資、客戶增值服務、房地產金融等業務的發展力度,原有公司的名稱與這些新業務不太相符。

遠洋集團總裁李明的回答更加直接,改名可以使其不必在發展養老、O2O、金融等“非地產”領域時遭遇“你們不是地產企業嗎?”的疑問。

在物業服務子公司“彩生活”上市后,專注社區服務的花樣年總裁潘軍甚至玩笑稱:“誰再叫我‘開發商’我跟誰急”。

其他把“地產”從企業名稱中去掉的企業也大致出于同樣的考慮。當房地產開發商不斷擴大業務范圍,甚至跨界轉型之時,“地產”已經不能概括其業務領域。比如,除了賣房子之外還賣水、踢球、種地、搞整形、玩金融的恒大,已不再只是一家單純的房地產企業。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進在接受中新社記者采訪時指出,目前更名的主要是大型房企,這些房企的更名,更多的是一種未雨綢繆,體現了其對傳統地產開發模式的謹慎態度,同時也表明其主動進行多元業務的模式轉變。這意味著地產企業傳統的“開發商”的角色開始弱化。

盡管布局“去地產化”,但房企并未離開房地產開發。多家房企聲稱未來仍將堅持房地產開發為主營業務。以遠洋為例,遠洋地產的品牌依然存在,且專司住宅開發。與之并列的是以綜合體和寫字樓為主的遠洋商業;包括物業、養老、醫療等的遠洋服務;房地產金融領域的遠洋資本;以及產品營造——遠洋營造。2015年遠洋新增投資額中,住宅開發業務所占比例由過去的超過90%下降至約60%,但其仍占大頭。

事實上,“更名”只是房企和中國房地產行業劇變的一個縮影。隨著房地產行業告別“黃金十年”,房企“增收不增利”的現象日漸明顯。中原地產研究部發布的數據顯示,今年一季度122家上市房企平均凈利潤率跌至6.8%,房地產業利潤率已向制造業逼近。習慣了高速增長的房企不得不尋求轉型,而更名很可能是為后續的轉型以及更為殘酷的“淘汰賽”拉開序幕。

當然,撕掉了“地產”以及隨之而來的“重資產”等標簽后,可能讓房企在資本市場更受青睞。由于“重資產”及其帶來的資金運營效率相對低下等副作用,在港股上市的內房股估值普遍不高。嚴躍進認為,房企改名后,淡化地產因素,投資者若認為這與企業業務發展的匹配度更高,那么股價、估值等方面可能會更有優勢。(完)

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