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龍光地產:開啟多元化發展布局

作者: 來源:廣東省房地產行業協會 時間:2014-12-25

省房協副會長、龍光地產執行董事、執行副總裁紀建德

  1、作為中國知名上市房企,請闡述一下龍光集團的發展戰略和規劃。龍光地產是否會加大在廣州的投入?
  A:龍光地產堅持"深耕區域,聚焦剛需"的發展戰略,聚焦經濟發達的珠三角乃至兩廣區域,以穩健投資和低成本策略,在已進入城市積極拓展優質土地資源。
  同時,順應國家鼓勵剛需住宅需求的大勢,龍光地產堅持剛需、改善型產品為主的產品定位,通過貫徹高周轉運營策略、實施"雙高均衡(高周轉與高利潤)、精細管控"的經營模式,實現規模與利潤的同步增長,以獨特的"龍光模式"打造出企業獨特的核心競爭力。
  憑借穩健的業績增長和卓越的綜合實力,龍光地產在2014年以來的多次行業評選中獲得各種榮譽,同時也獲得國際資本市場的青睞:如中國地產40強,"年度價值地產企業"、"年度最具價值地產上市企業"、財富中文網中國500強企業、2014年香港杰出企業等;2014年9月,龍光地產(03380.HK)獲納入恒生綜合大型股/中型股指數成份股,并成為首批進入港股通交易名單的237只股票之一。
  截至目前,龍光已成功實現廣東、廣西、四川、海南4大戰略基地及深圳、廣州、汕頭、佛山、中山、珠海、東莞、惠州、南寧、桂林、防城港、成都、陵水、海口等14大城市的戰略布局,擁有70余個處于不同開發階段的項目,為超過40萬人口提供優質人居服務。
  今后,除了繼續穩固在珠三角區域的優勢外,龍光地產還將適當關注一線城市和經濟高增長城市的核心區域。深圳、廣州都是龍光重點關注的區域,如在2014年10月22日,龍光地產力挫群雄,與招商、保利、中信、中海、佳兆業、萬科等地產大鱷競價數十輪,以46.8億元如愿獲得2014年深圳首宗宅地(龍華白石龍區域的A802-0305號住宅用地),加之此前在熱點板塊前海開發區的項目儲備,龍光在深圳的戰略布局得以進一步優化。
  2、十八屆四中全會延續了十八大以來提出的"全面深化改革"的中央精神,提出"依法治國"的戰略思路。您認為在此情況下,中國宏觀形勢會出現哪些新的變化,有哪些政策對房地產市場產生影響?企業該如何應對這些變化?
  A:"依法治國"是我國國家治理方式的重大發展,對于推動社會主義市場經濟的發展具有重要意義。實現"依法治國"對于市場而言,就是要"依法治市",即首先要尊重市場,按照市場規律來辦事,行政調控舉措將進一步弱化。在此背景下,房地產市場將更加成熟,更加法制化、規范化、市場化,市場將成為資源配置的決定性因素。
  房地產企業將面臨和此前全然不同的新常態、新環境。房地產企業應該更加注重法治精神、市場思維,依法辦事、尊重市場規律制定發展戰略。同時,面對新的市場變局,企業要順勢而為、擁抱變化,積極謀求戰略轉型和升級,找到適合企業自己、順應時代趨勢的發展新模式。
  3、3月份國家發布《國家新型城鎮化規劃(2014-2020年)》,重點指出要有序推進農業轉移人口市民化、優化城鎮化布局和形態、提高城市可持續發展能力、推動城鄉發展一體化、改革完善城鎮化發展體制機制,這對我們的房地產行業會產生哪些作用?
  A:盡管國家一再強調新型城鎮化是人的城鎮化,不是房地產化,但不可否認的是,新型城鎮化與房地產業關系密切。對于房地產業而言,新型城鎮化是一次重要的歷史機遇,將給行業發展帶來巨大影響。
  從投資角度看,新型城鎮化將保障房地產投資的可持續性;從市場供求看,房地產投資的持續將促進市場供給不斷增加,同時,城鎮化將拉動新增住宅及商業、產業地產的需求;從產業布局看,新型城鎮化強調"城市群"和"城市圈"的概念,城鎮化的方向是"以大城市為依托,以中小城市為重點,逐步形成輻射作用大的城市群,促進大中小城市和小城鎮協調發展。"這一發展格局勢必帶動房地產企業集中于城市群的核心城市、核心區域以及核心城市周邊經濟發展較快的城鎮進行投資布局。
  國家新型城鎮化規劃(2014-2020年)提出,到2020年,初步形成"兩橫三縱"為主體的城鎮化戰略格局,在東部沿海地區外,中西部地區城市群成為推動區域協調發展的新的重要增長極,以推動地區間平衡協調發展。因而,中西部地區城市群也將成為房企戰略布局的新陣地,帶來行業新的增長空間。
  此外,隨著國家新型城鎮化規劃的推進,我國將逐步實現經濟結構與產業的轉型與升級,產業地產、智慧城市、旅游地產等細分產業的投資領域將迎來新一輪的市場發展機會。龍光地產已經開始新型城鎮化相關項目的嘗試,并將在今后探索養老地產、旅游地產等多元化布局。
  4、省委省政府振興粵東西北的戰略以及國民休閑規劃綱要,其"三大抓手"分別是交通基礎設施建設、產業園區擴能增效、中心城區擴容提質,跟房地產行業息息相關。龍光作為粵東核心城市汕頭的龍頭地產企業,您如何看待振興粵東西北戰略?龍光準備怎么介入?
  A:中國經濟與改革開放起步最早的珠三角地區長期面臨經濟結構調整的壓力,急需尋找到新的經濟發展動力。振興粵東西北的戰略就是要打造廣東第二個增長極,與珠三角一起形成廣東經濟增長的雙引擎。這一戰略不僅關乎粵東西北地區,更涉及到珠三角地區的轉型升級和優化發展,乃至整個廣東發展全局,這已成為大家的共識。
  汕頭作為粵東城市群的核心城市和經濟發展的橋頭堡,是粵東西北發展的戰略重點。而龍光集體作為發源于汕頭的企業,深耕汕頭及兩廣地區18年。18年來,龍光在汕頭開發項目達30余個,實現開發面積445萬平方米,占據汕頭房地產市場超過1/3的份額,擁有業主超過10萬人,成為在汕頭發展中走在最前沿、引領人居潮流的領軍企業。
  龍光地產作為見證城市規劃發展和建設先驅者,一直扮演成熟的城市運營商的角色緊隨汕頭經濟發展脈絡穩步發展,隨著北拓東進的城市發展戰略,龍光地產每到一處地方都帶動了片區的蓬勃發展。如2000年,700畝城中村經典改造項目金禧花園,開啟汕頭北區居住新紀元;2004年,打造城市東區標桿陽光海岸,開啟品質居住時代;2010年,東區尚海陽光開啟品質豪宅時代,將城市品質豪宅推上新臺階;2011年,精筑意國風情龍騰熙園,讓幸福攜城北挺東進;2013年龍光喜來登國際五星級酒店,帶動中心城區繁榮;2014年,新東區湖海大宅御海陽光,北山灣片區碧海陽光,無不引領當地生活方式的進化,兩大新區發展指日可待。
  汕頭龍光不斷將國內外領銜的人居產品設計帶到汕頭,回報汕頭人民。如開啟汕頭品質人居時代的陽光海岸,首創園林引入活水;東區豪宅標桿龍光尚海陽光,首創天際泳池,雙層大堂設計等;汕頭引進汕頭首家國際五星連鎖酒店的標桿喜來登酒店;新東區湖海大宅龍光御海陽光拓荒濱海新區。龍光從提升汕頭人居品質出發,產品持續創新升級,產品覆蓋了低層、小高層、高層、超高層等完整形態。
  5、房企轉型升級愈演愈烈,那么房企該如何轉型升級?是養老地產、休閑旅游地產、文化地產、縣域地產、互聯網思維,亦或是其他?龍光會怎么走?
  A:2014年被視為中國房地產行業整體轉型之年。這一年,告別房地產"高歌猛進"的黃金時代,成為了行業共識。房企紛紛探索轉型路徑,多元化、社區服務、O2O、地產眾籌、進軍海外市場、謀求地產細分領域的發展等,各種路徑百花齊放。一個總趨勢是,結合互聯網思維、向社區服務延伸、多元化發展成為大多數房企的選擇。
  近年來,龍光地產一直在探索,如何結合自身的企業特點,發揮企業的核心優勢,找到一條適合龍光的轉型、升級路徑。依據宏觀經濟及行業環境的變化,龍光集團思考的結果是,在未來一段時期的發展中,龍光也會嘗試多元化發展,除住宅開發外,還將進一步拓展酒店、寫字樓業務,市政配套(如市政路、高速公路等)等領域的業務。
  龍光集團董事局主席紀海鵬在2014年中期報告中表示,在加大投資經濟高增長區域的剛需項目的同時,龍光還將積極關注一線城市和經濟高增長城市核心區域的住宅及高端寫字樓項目,并擇機進入新型城鎮化及旅游、養老、養生地產項目的投資開發。

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