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廣東房協會員大會專家觀點摘錄

作者: 來源:廣東省房地產行業協會市場研究部 時間:2015-01-04

熱點專題(總第129期)

 

  2014年12月18-19日,廣東省房協在汕頭龍光喜來登酒店召開2014年度會員大會暨廣東房地產發展論壇。本次大會以“新常態●深轉型”為主題,邀請了中房協副秘書長王平、世聯行董秘袁鴻昌、至道中國總經理曾遠明、汕頭龍光總經理肖丹、廣東房協會長蔡穗聲、廣州同創卓越總經理趙卓文、湖南師范大學常疆教授等專家學者作了主題研究,嘉賓的演講內容和觀點引起了廣大參會代表的強烈共鳴。在感謝各位嘉賓所作精彩演講和會員單位鼎力支持之余,我們特就嘉賓觀點進行整理摘錄,以饗讀者。

  中房協副秘書長王平:新常態、新思維、新行動
  新常態是以市場需求為中心,需求資本上升為第一資本。人類的需求層級,依次是衣食、住行、文游、康壽。在我國,衣食已基本全面解決。
  住行,過去是住房短缺時代,有多少可以賣多少。新常態下,住宅項目周邊必須要有就業機會,先就業后落戶;為固定人口服務的時代逐漸減弱,變成為流動人口服務,為中低收入家庭異地中短期休閑度假服務。
  中國房地產新常態,不是走下坡,而是上一個臺階。房地產開發企業的最大戰略轉移,是思維模式的變遷,是頂層設計,就是不花錢也能辦好事。
  世聯行副總經理兼董秘袁鴻昌:房地產的互聯網思維
  中國的城市化從2012年進入第二階段,最主要特征是人口以在城市間的流動為主,不再是由農村進入城市為主。
  過去30年,規模大、速度快的公司就是好公司,現在公司的價值取決于關鍵客戶的數量。
  房地產是金融產品,賣房子等于打開一扇門,往下可衍生出很多服務,房地產行業的春天即將到來。用互聯網思維,用整合的方式,用互聯網移動互聯的方式跟消費者拉近距離肯定是大的方向。
  至道中國總經理曾遠明:健康養老產業與房地產的結合
  健康與養老產業,前半段是健康管理,最好和遠郊項目和旅游目的地結合,可做健康養生度假或度假養生居住模式;后半段是康復護理,可與城市住宅地產結合,最可行的模式是可持續照料的全齡社區。
  養老項目的營銷最關鍵的是賣生活方式,不是賣房子;賣的過程是建立信任的過程;要具備體驗服務的條件才能賣;誰運營誰銷售,一定是運營團隊來賣。
  汕頭龍光總經理肖丹:深耕區域,聚焦剛需
  市場的精細化已經逐步體現,已經不允許單一住宅產業的單一性發展,輕資產的運作、配套的運營、互聯網思維的運用、跨界合作的嘗試,都需要思考和面對。
  新型城鎮化帶來的機遇,從投資的角度看,可以保障投資的可持續性;從市場需求看,會拉動新增的住宅、商業和產業地產的需求。
  龍光的穩健發展,得益于堅持深耕區域、聚焦剛需、均衡加速、穩步增長的戰略。
  廣東省房協會長蔡穗聲:房地產從類制造業向現代服務業轉型
  新常態下,作為中國經濟最強發動機的房地產,其產業地位和依賴度下降,發展動力趨向平緩。地方政府更強調產業帶動,更注重城市運營,更看好復合型地產開發模式。土地供應“嚴控增量、盤活存量”,傳統的“征地-賣地”模式發生改變,存量土地再開發將成為未來中心城市土地供應的主要方式。
  新常態下,應顛覆傳統,樹立服務和金融思想,通過金融支持和服務運營、植入互聯網思維等手段尋求長期持續經營,盈利模式從直接賣房賺錢變為長期經營賺錢,從類制造業向現代服務業轉型。
  同創卓越總經理趙卓文:縣域地產轉型升級
  深刻影響縣域地產發展4大因素:軌道交通建設、互聯網技術、政策的推動和影響、產業方面的變化。
  2015年縣域房地產的轉型發展:要因地制宜、緊抓資源,實現新時期的土地價值再造;要打破單一的住宅發展模式,實現多元化的發展;品質提升和規模發展;要抓住產業轉移契機,以產業帶動需求;網絡時代和軌道交通時代的產品再造;泛鄉村地產的升級和發展。
  建議關注:佛山南海的集體建設用地流轉;珠海橫琴在政策刺激下的發展;惠東開發商怎樣“下海”;龍門縣開發商怎樣“上山”;云浮在南廣鐵路開通后的變化;茂名水東在政策和軌道交通的推動。
  湖南師范大學教授常疆:鄉村旅游模式經驗
  都市近郊型:依托城市區位、市場優勢,農業、旅游業、商業合一,形成多功能的旅游綜合體。
  農業科技型:科研成果向旅游資源轉化,建立科技示范、主題觀光和休閑娛樂的完整旅游體系。
  民間藝術型:注重旅游藝術品的參與性、鄉土性、獨特性、藝術性,處理好傳統民間藝術保護和旅游業利益的矛盾。
  民俗依托型:利益均沾,風險共擔,社區參與;文化的空間、建筑、景觀、節事、商品活化。
  古村古鎮型:依附于歷史文化空間的傳統文化,挖掘、恢復、傳承和發揚歷史文化遺產是古村古鎮開發的靈魂。
  特色農莊型:注重精細管理,精深加工,融入創意,提升品質,注重產品的“口碑”而不是“品牌”。
  成熟景區周邊型:景區形成持久吸引力,差異化、一體化發展。

 

省房協會長蔡穗聲:房地產從類制造業向現代服務業轉型

中房協副秘書長王平:新常態、新思維、新行動

世聯行副總經理兼董秘袁鴻昌:房地產的互聯網思維

同創卓越總經理趙卓文:縣域地產轉型升級

湖南師范大學教授常疆:鄉村旅游模式經驗

汕頭龍光總經理肖丹:深耕區域,聚焦剛需

至道中國總經理曾遠明:健康養老產業與房地產的結合

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