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碧桂園:用互聯網+做設計

作者: 來源: 時間:2015-07-28

碧桂園今年有個顯著變化,開始挺進經濟圈核心城市,尤其是一線城市。

 

7月19日在“博鰲·21世紀房地產論壇”第15屆年會上,碧桂園集團助理總裁兼研發設計中心總經理、廣東博意建筑設計院院長李煥端給記者展示了一個帶有“互聯網+”基因的項目設計方案。李煥端告訴21世紀經濟報道記者,這些創新模式將會更多用于一二線城市項目,并計劃拿出上海嘉定眾籌項目中的一種兩房戶型進行試驗。

 

“在互聯網+的時代,我們提出的概念是,我們賣的不僅僅是房子,而是一種您會愛上的生活。”李煥端表示,碧桂園團隊找到了N個突破點,包括產品私人定制、自主設計、大數據掌握客戶需求、搭建社區O2O平臺等。

 

房地產市場從產品導向轉到客戶導向,是眾多房企的共同看法。花樣年控股集團董事局主席兼首席執行官潘軍也表示,未來地產商應該擔負起真正意義上提高用戶體驗的責任。“房子就是一個消費品,不再是投資品。未來年輕人的需求也不再是地段和房的需求,而是生活體驗的需求。”

 

“我們提出創業就在家門口的概念,讓房子可以隨著業主的生活一起成長。”李煥端向記者解釋道,比如,私人定制,就為購房者提供了一個無柱空間。購房者可以把房屋做成一房的模式,也可以瞬間變成SOHO式的辦公場所;隨著時間的變化,組建家庭之后,房屋也可以隨時變換成兩房、三房。

 

“其實是在原有(房型)的基礎上,增加一些隔墻,客戶可以自己加建一點點,隔出一個像房中房一樣的小空間,我們預留了這個空間給他去做。”

 

自主設計就是讓客戶成為自己房子的設計師,通過三維選房系統對被選定房屋的所在樓層、通風情況等有基本認知;再通過裝修DIY系統,選定戶型、裝修風格和軟裝家私。

 

“個性化和標準化是不沖突的”,李煥端強調,DIY是利用云計算功能,讓客戶在已有產品的基礎上選配出無數組合。“就是在滿足客戶需求的基礎上再標準化。現在運用互聯網,更容易做到。我們設定的所有商品都是標準化模塊,(碧桂園旗下)家具公司的所有家私可以直接擺上商品庫,等于在你買房的時候就裝修、軟裝一并做了。”選定好之后,可以立即渲染出室內家裝效果圖和報價清單。

 

在個性化的同時,碧桂園也考慮到買房者希望用較少的錢獲得更多使用率的訴求。“所有的房產產品,大家說得房率高低,都是體現在公攤方面。”李煥端告訴記者,每次在設計過程中,碧桂園團隊對公共分攤部分都會一遍遍推敲,包括電防布置、樓梯布置等,出方案的時候,都有一個得房率計算,以考量方案是否達到標準。

 

建設成本也有一個限額標準。“我們會用最經濟、安全的做法,控制含鋼量,包括混凝土含量等,但并不是直接減少鋼筋。”

 

根據碧桂園在2015年做的大數據調研,一二線城市的購房需求以剛性和改善型為主,大多數購房者認為可以承受的單價在每平米2萬元以下,最好總價在200萬以下,更多偏好兩房戶型。

 

標準化是產業化的一部分。據李煥端介紹,碧桂園從去年開始推廣住宅產業化。碧桂園在馬來西亞的森林城市項目,就是做產業化的試點區。

 

“現在我們在設計系統內部成立了一個BIM(建筑信息模型)團隊,有差不多50人對接產業化研究。”李煥端認為,真正強大的BIM應用是在諸如4D BIM的施工模擬、5D BIM的動態成本控制等下游施工管控等方面。物業服務也是后端產業鏈上的重要一環。“比如在一段時間里,你的裝修消費花在了哪里;每個設備都有生命周期,什么時候該維修了,通過6D BIM的運維應用都可以實現智能化的資產管理,這也是BIM真正強大的地方。”

(來源:21世紀經濟報道)


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